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怒涛

の1週間。
年度更新と算定基礎と源泉所得税の納付書作成という三重苦・・・
からようやく抜け出せそうだ。

そこへ来て職員の退職が相次いでいるから
仕事が大幅に増えそうな予感がしている。


そろそろ自分の中で
根幹となる商品を創り出そうと動き出し、
かつその宣伝方法・マーケティングを考えている矢先の
この出来事なのでしばらくは激務が続きそうだ。


人が辞めていくにはそれなりの理由があって
実際にはそれをトップには伝えずには辞めていくケースがほとんどであるが、
その真実を聞き出すこと、そして可能な限り改善していくことが、
企業が成長するためには不可欠であると思う。

単に経営方針に合わないだけ、組織風土に合わないだけ、
と決めつけ、切り捨てていくことだけを
続けている限り、企業に前進はない。

50人規模の企業になっても
まだ創業者が幅を利かせ、いつまでもすべての社員を管理しようと
しているようでは
先行きも見えてくるものだ




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